STANDARD-⑧
Struktur-Framework für Organisationen

Die STANDARD-8 Methode ist ein universelles Framework für Organisationen, Selbstständige und Berater. Sie schafft Transparenz, Fokus und Verbindlichkeit in komplexen Systemen – unabhängig von Branche, Größe oder Methode. STANDARD-8 bietet die Grundlage, auf der Prozesse, Methoden und Zusammenarbeit nachhaltig funktionieren können.

Reifegrad-Check starten

Framework erkunden

Organisationen wachsen –
aber Ordnung wächst selten mit.

Viele Organisationen haben Wissen, Tools und gute Leute – aber keine Ordnung, die wirklich trägt.
Die STANDARD-8 Methode schafft Klarheit, Einheitlichkeit und Disziplin. Sie macht Systeme stabil, skalierbar und lernfähig.
Ohne Bürokratie, aber mit Verbindlichkeit.

Sichten

Alle relevanten Prozesse, Aufgaben und Wissensbestände werden vollständig erfasst, um echte Transparenz über den Ist-Zustand der Organisation zu schaffen.

Trennen

Relevantes wird konsequent von Irrelevantem getrennt, um Fokus auf Kernprozesse und wirksame Tätigkeiten zu ermöglichen.

Abstrahieren

Einzelne Abläufe werden auf übergreifende Prinzipien und Regeln reduziert, damit sie verständlich, übertragbar und steuerbar werden.

Normalisieren

Gleiche Sachverhalte werden einheitlich geregelt, um Vergleichbarkeit, Klarheit und Wiederholbarkeit in der Organisation herzustellen.

Dokumentieren

Zentrales Wissen wird verständlich und zugänglich festgehalten, sodass korrektes Handeln unabhängig von einzelnen Personen möglich ist.

Anwenden

Standards werden aktiv in den Arbeitsalltag integriert und ersetzen individuelle Arbeitsweisen durch gemeinsame Vorgehensweisen.

Review

Bestehende Standards werden regelmäßig überprüft und angepasst, um Wirksamkeit sicherzustellen und kontinuierlich zu lernen.

Disziplin

Die Einhaltung von Standards wird verbindlich eingefordert, gesteuert und vorgelebt, damit Ordnung dauerhaft wirkt.

Wie das Framework funktioniert…

Organisationen versuchen sich Durch Mittel wie einer ISO 9001 Zertifizierung, durch die Einstellung eines Prozessmanagers bis hin zum Aufbau einer Operational-Excellence Abteilung, selbst zu optimieren. Das kann gut funktionieren, hängt jedoch immer signifikant von den Entscheidern ab. Die STANDARD-8 Methode soll ein Framework bieten, um interne Optimierungen gezielt zu identifizieren und nachhaltig anzugehen. So wird das Risiko Mensch verringert – und der Mensch kann seine stärken dort ausspielen, wo es einen Mehrwert bringt: Empathisch führen, innovative Produkte entwickeln und Zusammenhalt fördern.

Standort bestimmen

Unternehmen starten mit dem Reifegrad-Check, um ehrlich zu erkennen, wie klar, verbindlich und wirksam ihre Standards heute sind.
Ergebnis: Transparenz über Diskrepanzen, …

Framework verstehen

Auf der Website wird die STANDARD-8 Methode erklärt – als logische Abfolge zur Schaffung von Ordnung, Klarheit und Verbindlichkeit.
→ Ergebnis: Gemeinsames Verständnis über die einzelnen Schritte, Maßnahmen und zur Verfügung stehende Werkzeuge.

Standards systematisch aufbauen

Mit bereitgestellten Leitfragen, Templates und Beispielen werden Prozesse, Rollen und Wissen strukturiert und vereinheitlicht.
→ Ergebnis: Klare, nutzbare Standards, die unabhängig von einzelnen Personen funktionieren.

Wirkung sichern

Durch Anwendung, Review und Disziplin-Mechanismen werden Standards verbindlich gelebt und kontinuierlich verbessert.
→ Ergebnis: Stabilere Abläufe, geringere Abhängigkeiten und eine lernfähige Organisation.